Publicado el 30/05/2008, por www.expansion.com

La ley del IRPF depara una sorpresa: muchos contribuyentes, tras recibir estos meses la deducción prometida por Zapatero, tendrán que devolver parte de lo cobrado con la Declaración de la Renta del año próximo.

La polémica no reja de rodear por los cuatro costados al pago de 400 euros prometido por el presidente Zapatero. Si en un primer momento se supo que, pese al anuncio electoral, muchos de los contribuyentes del IRPF no verían ni un euro del esperado cheque, ahora las críticas se centrarán en un motivo con efecto retardado: tal y como se ha regulado la promesa, que se ha revestido como una deducción fiscal, habrá más de un millón de contribuyentes que, tras ingresar la parte que les corresponda del pago a lo largo de la segunda mitad de este año, tendrán que devolver parte de lo cobrado al realizar la próxima Declaración de la Renta, en mayo o junio de 2009.

La causa es sencilla: en contra de lo que habían reclamado los asesores fiscales, la deducción “no se ha regulado como un impuesto negativo”. Y ¿qué significa esto? Pues que, si el resto de deducciones fiscales que ya se aplica el contribuyente en la declaración de la Renta son excesivas, no podrá deducirse adicionalmente los 400 euros prometidos por Zapatero.

El mecanismo es el siguiente: Si a una persona se la han retenido fiscalmente en las nóminas de todo el año un importe, por ejemplo, de hasta 3.000 euros, podrá aplicarse deducciones hasta alcanzar esa cifra, pero no tendrá derecho al resto de incentivos fiscales que sobrepasen ese importe.

De este modo, si el contribuyente afectado se deduce los pagos de vivienda, aplica la deducción general por trabajo, por hijos, por gastos jurídicos, planes de pensiones, y otros a los que tenga derecho en una cuantía que alcanza ya el importe de sus retenciones, o que lo deja a una distancia de menos de 400 euros, el resultado final será que esa persona, aunque en principio hubiese podido cobrar el pago, no la hará por todo o por parte.

La clave, según los fiscalistas es el artículo 103 de la ley del IRPF (que no ha sido modificado con la aprobación de la deducción de 400 euros) que habla sobre las devoluciones derivadas de la normativa del tributo, y que, sin embargo, menciona el cheque-bebé de 2.500 euros aprobado el año pasado, que sí funciona como un “impuesto negativo”, esto es, como un pago íntegro al margen de que se le retenga más o menos.

Este efecto se combina con la decisión del Ejecutivo de entregar los pagos por medio de una rebaja en las retenciones de los salarios, lo que provocará que contribuyentes que, en principio, reciban más dinero por este concepto tengan que saldar en la declaración de la Renta del siguiente año sus cuentas con el Fisco perdiendo parte de las prometidas deducciones.

Los fiscalistas calculan que más de un millón de contribuyentes sufrirán este efecto secundario de la mecánica del IRPF. De acuerdo con otros cálculos, el importe a devolver podría ser considerable: hasta en 2.200 millones (esto es, en torno a un tercio del coste total de la deducción, según el Gobierno), según las estimaciones realizadas por José Félix Sanz, catedrático de la Universidad Complutense y ex subdirector del Instituto de Estudios Fiscales.

Hacienda considera que la cifra de la devolución estimada es “exagerada”, y afirma que el efecto en la declaración será muy limitado. Un portavoz de la Administración fiscal explicó que los cálculos del Gobierno ya incluyen 1,8 millones de contribuyentes que este año no se benefician, en todo o en parte, de una mejora en sus retenciones, porque no tienen cuota suficiente para aplicarse la deducción de los 400 euros. “Esta medida es una deducción, y no una ayuda como el cheque-bebé, y, por tanto tiene la limitación de la cuota de cada contribuyente”, aclara esta fuente.

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Publicado en www.lavanguardia.es

Así lo asegura la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles que señala que se prima más la cultura de la presencia que la de la eficiencia  

Valladolid. (EFECOM).- El presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles, Ignacio Buqueras, ha asegurado hoy que España es el país europeo en el que más horas se trabaja, pero también el que cuenta con la productividad más baja, sólo por delante de Portugal. 

Buqueras ha hecho estas declaraciones en Valladolid, la primera de un grupo de 20 ciudades en las que se celebrarán jornadas divulgativas sobre la racionalización de los horarios, con el fin de difundir la necesidad de adaptarlos para conciliar la vida laboral y familiar y mejorar la productividad y la calidad de vida.

El presidente de dicha Comisión ha añadido que en España se trabajan de media unas 200 horas anuales más que en el resto de países de Europa y ha abogado por implantar unos horarios más humanos y europeos que ayuden a acabar con esta situación. "No hay ningún otro país europeo con la irregularidad de horarios de España, donde prima más la cultura de la presencia que la de la eficiencia en el mundo laboral", ha dicho Buqueras, quien ha calificado esta situación de "tercermundista".

Ése es el objetivo de la Comisión que preside y que ha iniciado hoy su II Ciclo de Horarios Racionales con dos mesas redondas en el Patio Herreriano del Museo de Arte Contemporáneo Español de Valladolid que han sido inauguradas por el alcalde de la ciudad, Francisco Javier León de la Riva.  

Publicado el 02/04/2008, por Expansión.com

El número de parados registrados en las oficinas del Instituto Nacional de Empleo (Inem) descendió en 14.356 personas en marzo, un 0,6% respecto al mes anterior. Así, el total de desempleados se sitúa en 2.300.975 personas, según datos del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

La disminución se ha producido tras cinco meses continuados de subidas, y es similar a la que se registró en marzo de 2007 (-15.824 personas). Desde entonces el paro se ha incrementado un 1,7%, en 241.524 personas.

Por sectores, el desempleo se redujo en la agricultura, al registrar 8.527 desempleados menos en el tercer mes del año (-10,1%) y en los servicios, con 22.105 personas menos (-1,5%). Mientras que el número de desempleados registrados en marzo se incrementó en la industria, 1.328 parados más (+0,4%), la construcción, 11.727 personas más (+3,8%) y en el colectivo sin empleo anterior, que registró 3.221 desempleados más en marzo (+1,4%).

El desempleo masculino alcanzó en marzo los 968.485 parados, al subir en 4.252 personas (+0,4%), mientras que el femenino bajó en 18.608 personas (-1,3%) y situó el total en 1.332.490 desempleadas. En relación al mes de marzo de 2007, el desempleo masculino subió en 187.331 (+23,9%), y el femenino en 54.193 (+4,2%). Entre los menores de 25 años se redujo en 1.062 personas (-0,3%) respecto al mes de febrero de 2008, en tanto que entre los de 25 y más años bajó en 13.294 personas (-0,6%).

Por comunidades autónomas el paro disminuyó en catorce. Descatan Andalucía (5.317 personas menos), Baleares (-3.151 personas) y Murcia (-2.448). Por el contrario, el desempleo subió en tres comunidades, encabezadas por Canarias (+4.733 personas) y Cataluña (+728 desempleados).

Asimismo, bajó en cuarenta provincias, entre las que destacan Baleares, Murcia y Asturias, todas con 1.897 parados menos, en tanto que subió en doce localidades, encabezadas por Las Palmas y Barcelona, que sumaron 2.698 y 2.639 desempleados más, respectivamente.

La contratación se reduce un 17,8%

La otra lectura del dato de paro

El paro bajó en 14.356 personas durante el mes pasado, tras cinco meses de subidas. La caída en la cifra de paro no está muy lejos de la observada en 2007, que fue de 15.824 personas.

Pero es la menor durante este mes desde 2001. Una caída estacional que supone un descenso del 0,62 % sobre el mes de febrero, pero no impide que la cifra de desempleo acelere su aumento anual hasta un 11,73 % frente al 11,57 % anterior. Recordad como en diciembre del año pasado esta tasa era más moderada, hasta un 5,27 %. En marzo del año pasado la tasa anual era negativa del 4,15 %. En los doce últimos meses las cifras de paro del INEM han aumentado en más de 241.524 personas, hasta sumar en estos momentos más de 2.300.975 personas.

Pero disminuye, es cierto. Una caída estacional. Por sectores económicos, el paro se reduce en 8.527 personas en agricultura, sube en 1.328 personas en industria, en 11.727 personas en construcción y baja en 22.105 personas en servicios. El colectivo sin empleo anterior recoge un aumento de las cifras de paro en 3.221 personas. Interesante la comparación de estas cifras con las observadas en marzo de 2007: en industria un descenso de 1.223 personas y de 4.460 personas en construcción. ¿Efecto de la Semana Santa? en el sector servicios la cifra de parados se redujo un año atrás en 14.308 personas, cuando aumentó en 3.268 personas en el colectivo sin empleo anterior. Realmente, tan sólo en 2002 con un aumento del paro de 1995 personas hemos en los últimos diez años un aumento del paro en construcción durante el mes de marzo. Sólo con 1.332 personas en 2005 lo vimos, considerando el mismo periodo, lo hemos visto en el sector industrial.

Pero hay una información adicional que debemos considerar. Por un lado, el descenso de los contratos realizados durante el mes pasado con una caída del 17,82% anual. Y ya bajan un 7,2 % en cifras acumuladas en los tres primeros meses del año. Además, los contratos con carácter indefinido, un 13,08 % del total, con un recorte del 12,96 % sobre el año anterior. En cifras acumuladas en el año recortan un 11,8 %

EL PERIÓDICO DE CATALUNYA

27/3/2008  LA PRINCESA ENTREGA UNS PREMIS A DONES EMPRENEDORES

Letizia s'atreveix amb el català en la primera visita sola a BCN

Amb aquest títol l'ASSEP, un any més, ha estat present a les Jornades Tècniques de l'Escola del Treball, fent una xerrada i donant el punt de vista de la secretària en l'empresa. Aquesta xerrada es va fer el passat divendres 22 de febrer i va comptar amb la inestimable presència de la Presidenta, la Sra. Rosa Martín, i la Secretària General de l'Associació, l'Anna Maria Hueto.

http://www.enciclopedia.cat/

Aquest és l'enllaç per accedir a les consultes de l'Enciclopèdia Catalana, fins ara de pagament, i que ara s'obre per a un nou món gratuit.

Hem buscat el terme "secretària", i aquests són els primers 10 resultats que han sortit en pantalla. Definicions bastant antigues per els temps que corren.

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ASSEP

Noticia publicada en www.lavanguardia.es el 1 de febrero de 2008

Los riesgos más comunes para ellos resultan de las conductas estresantes o adictivas

Madrid. (EFE).- Las mujeres duermen menos que los hombres, debido sobre todo a las "dobles jornadas" y a la mayor responsabilidad que asumen en el hogar, según la catedrática Cristina Bernis, quien ha apuntado además que las mujeres perciben que tienen peor salud que los hombres.

Cristina Bernis, catedrática de Antropología Física y directora del Instituto Universitario de Estudios de la Mujer de la Universidad Autónoma de Madrid, ha hecho estas consideraciones durante la apertura del ciclo "Salud y Mujer: una perspectiva integral", organizado por la Fundación Ciencias de la Salud y la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT).

Según ha informado la FECYT en una nota de prensa, Bernis dijo en la sesión inaugural que las mujeres tienen una mayor "ecoestabilidad" (son menos sensibles a los cambios del entorno) que los hombres, lo que se debe fundamentalmente -dijo- al papel reproductor.

La experta ha explicado que "los procesos biológicos de hombres y mujeres se expresan de forma distinta en función de los factores ambientales", y dijo que es "prácticamente imposible" que ambos se encuentren en igualdad de condiciones. Si fuera así, dijo Bernis, "los primeros estarían en desventaja biológica, mientras que las segundas lo estarían en salud mental, resultado esto último de factores culturales relacionados con el género".

Apuntó no obstante que los hombres también ven aumentado el riesgo para su salud por factores de género como el estrés, al que están sometidos en determinados ambientes, o los comportamientos de riesgo, relacionados con la conducción, la ingesta de alcohol y el consumo de tabaco. Cristina Bernis se refirió en ese sentido a estadísticas recientes que señalan un ascenso considerable de esos hábitos entre las chicas más jóvenes.

Las mujeres, según la catedrática, se autoperciben con peor salud que los hombres, y también duermen menos horas. La insuficiencia de sueño, sumada frecuentemente a dobles jornadas, responsabilidades familiares con menores, ancianos o discapacitados, trabajos precarios y malas situaciones económicas, contribuyen a empeorar esa percepción, según Bernis.

NOTICIA PUBLICADA A www.lavanguardia.es 

La Cambra de Comerç crea un observatorio de las mujeres directivas

Una mujer preparada, con estudios superiores o de grado medio, que abandona o aparca su carrera para dedicarse a cuidar a sus hijos o atender cuestiones familiares supone un gran desperdicio de talento. Para ella, por supuesto, pero también para el resto de la sociedad. La Cambra de Comerç de Barcelona ha medido por primera vez ese derroche del talento femenino en un estudio que concluye que la marginación laboral de mujeres preparadas cuesta mil millones de euros anuales en Catalunya.

Esta cifra resulta de multiplicar el diferencial entre mujeres y hombres con formación superior inactivos, 32.595 personas en el 2006, por el salario medio de una directiva o profesional cualificada, que ascendió a 29.982 euros. El coste exacto de la operación es de 977 millones de euros, un 0,5% del PIB catalán en el 2006. El desaprovechamiento del capital humano cualificado de estas mujeres a lo largo de su vida asciende a 12.152 millones de euros, que equivaldrían al 6,2% del PIB catalán.

El panorama que retrata el estudio, elaborado por la Fundación Cirem con resultados de una encuesta a más de 4.000 empresas, las mujeres están mejor formadas que nunca y siguen teniendo una presencia menor en cargos directivos. En Catalunya representan un 34% de estos cargos en el ámbito público y privado, mientras que son un 31% del empresariado. A esta desigualdad hay que añadir el desequilibrio salarial. Según la última encuesta anual de estructura salarial (diciembre del 2006), en Catalunya las mujeres en cargos directivos cobran menos de la mitad que los hombres de la misma categoría.

Según Miquel Valls, presidente de la Cambra de Comerç, "el talento femenino es necesario e imprescindible si queremos desarrollar una economía del conocimiento". Ante tal situación, la Cambra ha elaborado una serie de propuestas para paliar las desigualdades que condicionan que muchas mujeres preparadas abandonen prematuramente el mercado laboral. Por un lado, medidas de conciliación como horarios flexibles y más guarderías. Por otro, que la Administración ayude a la pequeña y mediana empresa a aplicar las medidas que prevé la ley de Igualdad. Valls también anunció que la Cambra ejercerá un seguimiento continuo de la cuestión a través de la creación del Observatorio de las Mujeres Directivas en las Empresas.

NOTICIA PUBLICADA EN WWW.LAVANGUARDIA.ES

A las madres con alto nivel educativo y salarial sí les sale rentable trabajar  |  Las mujeres españolas pueden solicitar hasta tres años de excedencia, pero sin cobrar  |  Sólo el 5% de los niños menores de tres años accede a las guardería públicas

Volver al trabajo después de la baja maternal no es, en absoluto, sencillo. Después de unas semanas cuidando del bebé las 24 horas del día, a cualquier mujer le cuesta dejar a su pequeño retoño al cuidado de otra persona. Pero para muchas madres el problema va más allá de la separación de su hijo y su preocupación está más relacionada con la carga económica que entraña la vuelta a la actividad laboral. Para la mayoría de las españolas con salarios medios y bajos el coste de alguien que cuide del niño o el pago de una guardería privada - es casi imposible acceder a una pública tal es la escasez de plazas (véase el gráfico)- es demasiado alto como para que duden si merece la pena seguir trabajando.  

Hasta el momento, el hecho era fundamentalmente una intuición. Ahora un estudio de la Universidad de Essex, en el Reino Unido, constata que las mujeres españolas con estudios primarios o secundarios están entre las europeas que más tiempo tardan en regresar a su trabajo después de dar a luz a su primer hijo.

La doctora en Ciencias Económicas Chiara Pronzato, del Instituto para la Investigación Social y Económica (ISER), expone en su investigación "Regreso al trabajo después del nacimiento: ¿Influye el permiso maternal en Europa?" cómo griegas y españolas se comportan de forma muy diferente dependiendo del nivel formativo con el que cuentan y, en consecuencia, de la escala salarial a la que pertenecen. Y cuanto menor es su formación, más retrasan la decisión de volver a tener un trabajo remunerado.

Tan sólo las madres con estudios superiores reproducen los patrones de la mayoría de los países europeos analizados, con la excepción de Austria y Finlandia, donde todas las mujeres - independientemente de su nivel de estudios- tardan muchos meses en reincorporarse por las importantes políticas públicas de ayuda a la maternidad.

La investigación de Pronzato comienza por establecer una comparación en los periodos de baja maternal existentes en Europa y el tiempo y tipo de cobertura económica. Plazos y ayudas son de lo más heterogéneo, pero a modo de resumen puede señalarse que la horquilla de estos permisos se mueve entre las 22 semanas de Italia y las 14 de Suecia. Sin embargo, tanto en un caso como en el otro existen prórrogas con distinto grado de remuneración. En el caso de Italia, de 11 meses y en el de Suecia de 18.

En España la baja maternal es de 16 semanas, en las que la Seguridad Social cubre el 100% del salario. Existe la posibilidad de solicitar una excedencia de hasta 3 años para el cuidado de hijos, pero durante ese periodo la madre no recibe ningún ingreso. En Francia los plazos son los mismos que en España pero la madre puede recibir importantes ayudas que pueden alcanzar hasta los 512 euros al mes para las familias con uno o dos hijos menores de tres años y los 750 euros si se atreven con el tercero durante esos tres años.

También compara la investigación británica la disponibilidad de plazas en escuelas infantiles para menores de 3 años. Ahí las diferencias son mucho mayores. De las 55 plazas por cada 100 niños de Dinamarca a las dos del Reino Unido. Aunque sólo en Irlanda el Gobierno cubre el 100% del coste de los cuidados.

España está entre los últimos puestos con cinco plazas públicas por cada cien niños y una cobertura con fondos públicos del 80%. El trabajo, que no aborda la oferta privada de escuelas infantiles de 0 a 3 años, destaca precisamente la escasez de plazas públicas, al señalar las reducidísimas oportunidades de encontrar un servicio económico para el cuidado de los más pequeños. Esto, según el citado estudio, se convierte en uno de los factores que dilata el retorno al empleo entre el colectivo de las mujeres con ingresos bajos y medios en España.

El informe concluye que los países con largos periodos de cobertura económica en las bajas maternales, como el caso de Austria y Finlandia, consiguen con ello igualar las opciones de las mujeres, independientemente de su nivel de ingresos, a la hora de regresar a sus puestos de trabajo.

En los países donde las mujeres reciben más ayudas, las que tienen un trabajo con ingresos bajos se reincorporan antes al trabajo que en España, pero las que tienen remuneraciones más altas retrasan su incorporación.

La vuelta al trabajo después de la maternidad es, por tanto, un problema para las españolas con menor nivel de formación, pero lo es también para la sociedad en su conjunto, pues la mayoría de expertos coincide en que su participación en el mercado laboral será imprescindible para el crecimiento del país en los próximos años. El catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Autònoma de Barcelona Josep Oliver explica cómo en los próximos años el avance generacional y los baches de natalidad de las últimas décadas obligarán a seguir importando mano de obra inmigrante, retrasar la jubilación e incorporar en mayor medida a las mujeres al mundo del trabajo, si el país quiere seguir creciendo económicamente.

L'atur registrat a Catalunya va pujar el mes de desembre passat en 6.619 persones en relació amb el mes anterior, així el total d'aturats en acabar l'any 2007 va ser de 265.789, fet que suposa un increment de l'1,93% respecte al 2006, segons dades del Ministeri de Treball

L'atur registrat a Catalunya va pujar el mes de desembre passat en 6.619 persones en relació amb el mes anterior, així el total d'aturats en acabar l'any 2007 va ser de 265.789, fet que suposa un increment de l'1,93% respecte al 2006, segons dades del Ministeri de Treball. 

En el conjunt de l'Estat espanyol, l'atur es va incrementar el mes de desembre passat en

35.074 persones en relació al novembre i el nombre total de desocupats al tancament de 2007 va ser de 2.129.547, amb un augment del 5,27% respecte l'exercici anterior.

El nombre de contractes al desembre (1.261.319) va disminuir el 9% respecte al mateix mes de 2006, encara que en el conjunt de l'any va pujar un 0,5% fins als 18.622.108, la xifra més elevada de la sèrie històrica, segons les mateixes fonts.

NOTÍCIA PUBLICADA A AVUI.CAT, 4 gener 2008

PUBLICADO EN www.responsables.biz

Iberdrola ha firmado el IV Convenio Colectivo de la empresa apostando por la conciliación y el aumento de la productividad. De esta manera, los empleados de Iberdrola disfrutan desde el 5 de noviembre de una jornada flexible que se desarrolla entre las 7.30 horas y las 15.30 horas, con una horquilla de entrada y/o salida de 24 minutos.

Este acuerdo, que estará vigente de 2007 a 2010, ha sido apoyado por el 92,35% de la plantilla de Iberdrola (UGT, SIE, ATYPE-CC, CC.OO., USO y CGT) e incluye otras medidas como son: la ampliación de 8 a 10 años de la edad de los hijos menores que dan derecho a la reducción de jornada por guarda legal; la ampliación a 3 años del período máximo de excedencia por cuidado de familiares con reserva de puesto;  la implantación de un complemento de hasta el 100% del salario fijo durante la suspensión del contrato por paternidad y la adecuación de la organización para que los trabajadores a turnos puedan disfrutar de sus derechos de conciliación.

También cabe destacar que se ha acordado el mantenimiento, fuera de convenio, tanto de la posibilidad de reducir la jornada a cinco horas diarias sin disminución alguna de salario, durante el periodo que va desde la incorporación de la baja maternal hasta que el hijo cumpla 1 año de edad, como los 15 días de permiso retribuido antes del parto.

El convenio,  que también tiene como objetivo mejorar la productividad, supone un aumento global de 500.000 horas de trabajo y  establece la aplicación de un nuevo sistema retributivo ligado a la productividad, de forma que se tendrán en cuenta tres elementos: la evaluación del desempeño personal, el grado de consecución del beneficio neto objetivo de la empresa y la formación del empleado en prevención de riesgos laborales.

 "Este convenio consolida la apuesta responsable de la compañía por ser un referente en la calidad de vida de las personas", afirman desde Iberdrola en su comunicado público.

El passat dia 2 de maig de 2007 es va concretar un acord, entre el president de l'Associació Catalana d'Executius, Directius i Empresaris (ACEDE), Sr. Joan Villar i la presidenta de l'Associació del Secretariat Professional (ASSEP), Sra. Rosa Martín, pel qual ambdues associacions decideixen cooperar per poder consolidar un espai de participació entre tots els membres de l'ACEDE i els estaments catalans de caire polític, empresarial, social, econòmic..., obrint i consolidant espais de col·laboració i comunicació.

L'ASSEP és una entitat, sense ànim de lucre, que es va crear a l'any 1986 i que integra tots/totes els/les professionals del secretariat que sol·liciten la seva afiliació i que es vol presentar als membres de l'ACEDE per tal d'oferir-los col·laboracions diverses que poden ser positives per ambdues parts.

El perfil i les funcions d'aquestes persones inclou tots els àmbits del món empresarial i institucional i les exigeix que estiguin en actiu, una formació àmplia, profunda, actualitzada i continuada i que té com objectiu aconseguir la representació, defensa i promoció dels interessos econòmics, socials, professionals i culturals dels/de les afiliats/ades, així com l'organització d'una gestió formativa i de promoció cultural continuada.

Totes les accions de l'ASSEP tenen la mateixa finalitat: aconseguir millors professionals, amb autèntica vocació que facin del nostre col·lectiu un dels més necessaris, preparats i millors relacionats tant a nivell estatal com a nivell comunitari i internacional, mantenint relacions continuades amb les institucions, els governs i els/les nostres col·legues d'arreu del món.

Al mateix temps, l'ASSEP, amatent per l'ètica de la professió, va aprovar en assemblea general el seu Codi Deontològic, pel qual es regula la seva praxi professional així com també és l'eina que por servir a l'empressariat per orientar i destriar la pràctica professional del seu personal i així conjuminar la defensa dels interessos: professional-empresa / empresa-professional.

Al mateix temps, també volem fer-vos palès que, des del 1995 i d'una forma bianual, l'ASSEP organitza La Nit del Secretariat -la propera sessió tindrà lloc el 14 de febrer de 2008- amb el suport i la presència de gran part del món empresarial, institucional i cultural on es gaudeix d'un acte lúdic, de promoció i de difusió de la seva vàlua professional. L'objectiu d'aquesta trobada en què participen els/les associats/ades i col·laboradors es posar de relleu la importància de la tasca que els/les professionals del secretariat desenvolupen en benefici de les empreses i els seus responsables per a qui treballen.

Com a primer gest de col·laboració voldríem oferir a totes aquelles persones que estiguin interessades, la afiliació a la nostra associació per l'any 2008 a un preu especial de 40€. Estem a la vostra disposició per a qualsevol pregunta/aclariment que ens vulgueu formular al telèfon 932 260 568 o mitjançant la nostra adreça electrònica info@assep.es.

Creiem fermament i així no esperem que, aquesta col·laboració amb l'ACEDE, no trigarà a donar els seus fruits.

La Junta de l'ASSEP

Des d'aquí aprofitem per donar les gràcies a l'Hotel Icària Barcelona per tan bona rebuda i millor tracte.

Si voleu més informació podeu clickar a http://www.hotelicariabarcelona.com

Aquí estem... cada dia intentant millorar, cada dia buscant noves vies d'enllaç amb la intenció de que totes les secretàries tinguem un punt de trobada on exposar les nostres idees, demanar ajuda i oferir-la, estar al dia de la nostra professió i conèixer de primera mà l'agenda de l'Associació del Secretariat Professional.

Esperem gaudeixis d'aquest nou espai. L'hem creat per a tu.

Rep una cordial salutació.

Junta Directiva

ASSEP

Associació del Secretariat Professional

La incapacidad temporal genera la pérdida de 185 millones de jornadas anuales, el doble que las no trabajadas por vacaciones

Enrique Morales
Madrid. Los mayores controles de las bajas por enfermedad -asunción de más poder de la Seguridad Social y aumento de la coordinación entre las comunidades- han contribuido a una drástica reducción de las partidas destinadas a esta prestación. Durante los cinco primeros años de 2000, este gasto aumentaba a un ritmo cercano al 15%, frente al 5,5% actual, un porcentaje asumible derivado del incremento anual de la población activa y de los salarios.

Sin embargo, la picaresca y el fraude siguen formando parte de un buen número de bajas por incapacidad temporal (IT) y el protagonismo de las enfermedades psicosociales -ansiedad, estrés o depresión- ha supuesto una nueva vía para la simulación de enfermedades, por las dificultades que supone un diagnóstico certero.

El aumento y posterior disminución con mayores controles del número de incapacidades evidencia una situación irregular, pero son muchos los indicios de que el fraude en esta prestación, que anualmente le cuesta a los empresarios en torno a 3.500 millones de euros y 8.770 millones a la Seguridad Social, es una constante.

Las irregularidades están presentes en una de cada cuatro bajas. Una llamada de la Inspección de la Seguridad Social advirtiendo al enfermo que debe someterse a revisión contribuye a que el 25% se incorpore al día siguiente a su puesto de trabajo totalmente recuperado.

Pero los filtros actuales parecen no ser suficientes. Existe una zona de sombra y de difícil control en el periodo de baja de cuyo pago se tiene que hacer cargo el empresario -entre el cuarto y el decimoquinto día de la incapacidad temporal-. Curiosamente es también en el periodo en el que más bajas se acumulan, ya que dos de cada tres enfermos vuelven al trabajo el decimosexto día.

Por una parte, los empresarios no tienen teóricamente el control de ese gasto, ya que se trata de una prestación pública y, por otra, la Seguridad Social no vigila ese periodo porque no lo paga. Un enorme coladero donde más duele.

Ante esta situación, que supone la pérdida de 185 millones de jornadas de trabajo anuales por incapacidad temporal -el doble de las no trabajadas por vacaciones- y genera, además del daño patrimonial a las empresas, problemas funcionales y operativos, los empresarios harán del control de las bajas su principal reivindicación en materia de reducción de costes laborales, tanto salariales como sociales.

Dentro del Plan Estratégico que la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) presentará en diciembre en asamblea extraordinaria y que marcará las líneas maestras de la patronal para los próximos cuatro años, los empresarios urgen mecanismos para participar en el control y seguimiento de los procesos de incapacidad más cortos, los que les afectan directamente. En este punto, la postura de la patronal está muy cerca de la de los responsables del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, que ven prioritario cualquier tipo de control que acabe con las irregularidades en la IT.

Los costes laborales en España presentan un crecimiento que duplica el de la zona euro. Para amortiguar el impacto de los costes en la competitividad de las empresas, los empresarios quieren flexibilizar los salarios y vincularlos a la productividad. En cuanto a los costes no salariales, piden que se suprima la obligación de cotización empresarial durante el periodo de pago directo de la incapacidad temporal. Apenas un 1% de las incapacidades temporales duran más de un año, periodo máximo fijado para estas bajas temporales y a partir del cual la Seguridad Social asume un control exclusivo.

Las diferencias de los periodos de duración de las bajas entre comunidades son importantes, fijándose la media en torno a 47 días. Existe un perfil del trabajador en baja y un 17% son reincidentes cada año. Asturias registra las incapacidades más prolongadas, las mujeres tardan más en volver al trabajo y los mayores de 40 años duplican el tiempo de su baja frente al de los menores de esa edad, lo mismo que sucede en la hostelería frente a la industria.

Sin duda, la incapacidad temporal es un terreno abonado para el fraude y cualquier método de lucha es válido. Las arcas públicas y la competitividad de las empresas está en juego.

Noticia publicada en la Gaceta de los Negocios

Where do those attributes fit in today's bustling business world? Leaders at a recent conference learned firsthand.

Those three words in the headline at the top of this page-openness, generosity, and accountability-are nice words and laudable traits, but where do they fit in today's ROI-driven, transaction-based world? Especially "openness." I mean, how touchy feely can you get?

These thoughts crossed my mind at the opening dinner of a recent conference, the "2006 Big Task Weekend: Healthier Americans," as I listened to founder (and fellow fastcompany.com columnist) Keith Ferrazzi articulate the values underlying the conference. I'm sure many of the more than sixty business leaders, public luminaries (including Dr. Dean Ornish and author Arianna Huffington), and press (including Forbes and Reader's Digest along with yours truly) all shared a bit of this skepticism. The companies represented at the Big Task Weekend, including Coca Cola, Del Monte Foods, GlaxoSmithKline, Google, Heinz, IBM, Kaiser Permanente, Martha Stewart Omnimedia, Safeway, and Starbucks, collectively employ over 2 million people and earn over $570 billion in revenue. What would openness or generosity mean to them?

I tried to put my skepticism aside inasmuch as I was not only joining the dialogue on the weighty issues of American health and wellness, but I was also facilitating one of the optional sessions on leadership. As the attendees and I gathered for my program, something remarkable occurred almost immediately: an impressive and surprising display of openness.

After forming groups of four, the participants were directed to "check in" by describing themselves professionally and personally. I led off and shared some of my professional challenges. I then shared the personal concerns I had for some people close to me who could likely benefit from the psychological assistance I could offer them, but who fought me at every turn when I tried to help. My voice quivered with emotion during the sharing of these personal experiences.

Within minutes the groups followed suit. The attendees lowered their guard and the crowd was transformed into people both speaking and listening from their hearts. It was clear that these leaders were usually caring for and solving the problems of their subordinates and had much less experience being cared about by others. Interestingly, whatever shyness or awkwardness people may have had in opening up in this forum quickly gave way to relief and gratitude for having the opportunity to let themselves feel cared about.

Nice feelings, sure, but was there any more for these leaders than this Kumbaya moment? The participants in my leadership session -- and at the conference at large -- were not "takers". Nor were they people who take being cared about by their peers -- or by anyone, for that matter -- for granted. The gratitude for the chance to share what mattered to them and to be listened to spontaneously inspired these leaders' generosity as they eagerly repaid the kindness they felt.

This generosity played into the talent of the impresario, Keith Ferrazzi, who entreated everyone to tap that generosity by actively working together for a successful weekend addressing the issue at hand, Healthier Americans. By forming strategic partnerships with other attendees, and making five personal commitments to work toward the mission of Big Task, he didn't have to do much for the participants to act upon his challenge.

Of course the real challenge from these events is the follow through. Both Ferrazzi and I have learned from too many of these meetings that the only way to secure follow through is to hold people accountable for their good intentions and promises. But how do you hold people accountable when they return to their companies?

To that end, Ferrazzi finished the conference with a "gratitude circle," where the executives shared the benefits they derived from the conference and what they promised to do going forward. Not wanting to leave anything to chance, I asked people to raise their hands if they had made a meaningful connection at the conference. Nearly everyone's hands rose.

While sometimes you need to reinforce words with actions, it also helps to reinforce actions with words. So I asked next: "With a show of hands and then by saying 'yes,' how many of you will make a commitment to follow through on your promise with action?" Again, nearly everyone raised their hands and sealed the deal by saying "yes."

To that end, many of the commitments made from Big Task weekend are just beginning. And the take home for these leaders? When people lower their guard, allow themselves to feel genuinely cared about, and take in that caring without dismissing or dodging it, they feel less isolated, more grateful, and want to give back by being more productive.

ARTÍCULO PUBLICADO EN http://www.fastcompany.com

Así se desprende de una encuesta elaborada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

El 22,5 por ciento de los trabajadores españoles cree que el trabajo afecta a su salud, según la VI Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo (ENTC) que elabora el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT).

Según esta encuesta, cuyos resultados presentó hoy el secretario general de Empleo, Antonio González, los colectivos que con mayor frecuencia tienen dicha percepción son los de conductores, artesanos, mecánicos y personal sanitario. Además, en cuanto a las condiciones de seguridad, , especialmente en el sector de la construcción y, por ocupación, los conductores, los trabajadores de la minería, mecánicos, reparadores y soldadores.

Para elaborar la encuesta el INSHT ha entrevistado a 11.054 trabajadores (asalariados y autónomos), de los que un 58,5 por ciento eran hombres y el 41,5 por ciento, mujeres.

González explicó que la encuesta responde "a la perfección" al objetivo V de la Estrategia sobre Seguridad y Salud en el Trabajo y, su objetivo último, es reducir de manera "permanente" los accidentes de trabajo y las enfermedades laborales, En relación con la prevención, sólo el 55 por ciento de los trabajadores manifestó que en su centro de trabajo haya asignado un delegado de prevención, porcentaje que llega al 85 por ciento en las empresas de mayor tamaño.

Los aspectos más frecuentemente analizados son las posturas de trabajo, esfuerzos físicos y movimientos repetitivos, la seguridad de las máquinas y el ruido. En este sentido, la encuesta señala que la mayoría de los trabajadores, un 42 por ciento, está normalmente "de pie andando frecuentemente" y un 22,4 por ciento "de pie y sin andar apenas".

Las posiciones de mayor penosidad se dan en agricultores, ganaderos, pescadores y marineros, ya que un 15,4 por ciento trabajo agachado con la espalda doblada.

Con respecto a las condiciones ambientales, que incluye el análisis de la exposición a contaminantes químicos, el ambiente térmico y la exposición al ruido, la encuesta concluye que el 27,5 por ciento de los trabajadores manipulan o respiran productos tóxicos y de ellos, el 13,4 por ciento afirma no conocer los posibles efectos perjudiciales para su salud. En el 37 por ciento de los casos los trabajadores tienen que soportar un ruido molesto, el 14 por ciento, vibraciones, y el 8 por ciento considera que está expuesto a radiaciones.

En 2006, más de la mitad de los trabajadores pasaron reconocimiento médico, mientras que un 8 por ciento que tuvo la posibilidad de hacerlo no lo hizo y a casi cuatro de cada diez trabajadores la empresa no le ofreció esta posibilidad.

En este colectivo se encuentran principalmente los trabajadores agrarios, de microempresas, contratados temporales, mujeres, menores de 25 años y extranjeros.

El secretario general de Empleo destacó, no obstante, que el 39,2 por ciento de los encuestados percibió que sus condiciones laborales eran poco molestas o preocupantes, frente al 10,3 por ciento que resultó ser más crítico y se siente "muy molesto o preocupado". El 11,6 por ciento consideró que sus molestias se centran en aspectos psicosociales (el 67,3 por ciento de los trabajadores que pretenden tener ayuda la consiguen de sus propios compañeros), añadió.

NOTICIA PUBLICADA EN "LA VANGUARDIA" EL 6 DE NOVIEMBRE DE 2007